Cockpit COnsulting | Management by IT
Ihr Erfolg
ist unsere Motivation
Klare Ziele, optimale Projektteams sowie eine verbindliche und durchgehende Kommunikation sorgen für eine optimale Durchführung der Projekte. Egal, um welche Aufgabe, welches Projekt es sich handelt, unsere Kunden stehen immer im Mittelpunkt. Denn nur ihr Erfolg bestimmt auch den unseren.
Wir sind
Teamplayer
Wir wissen, dass erfolgreiches Management harte Arbeit voraussetzt und nicht zufällig passiert. Unser Methoden und unsere externe, unvoreingenommene Position eröffnen unseren Kunden neue Perspektiven. Die oberste Prämisse, nach der wir handeln ist, unsere Kunden dabei zu unterstützen, in ihren Geschäftsbereichen noch erfolgreicher zu sein.
Optimale Lösungen für die Aufgabenstellung entwickeln wir gemeinsam im Team unseren Kunden. Bei Bedarf greifen wir auf bewährte Kooperationspartner aus der angewandten Forschung von Hochschulen oder auf erfahrene Fachexpertinnen und -experten zurück.
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Gemeinsam mit dem Top-Management und den Schlüsselmitarbeitern definieren wir individuelle Ziele, die für die Unternehmensführung und in Projekten als klare Orientierung stehen.
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Orientiert an Wertschöpfungs-, Management- und Supportprozessen vermeiden wir Redundanzen bei den Unternehmensabläufen. Sowohl in der Ablauf- als auch in der Projektorganisation.
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Mit interaktiven Workshops und spielerischen Methoden animieren wir Ihre Mitarbeiter, sich mit Ideen zur Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen oder einer Kombination aus beiden aktiv einzubringen.
Ebenso animieren wir Lieferanten und Kooperationspartner neue, marktorientierte Ideen zu liefern.
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Neben den klassischen volkswirtschaftlichen Erfolgsfaktoren Boden/Umwelt, Arbeit und Kapital nimmt Wissen einen immer breiteren Raum ein. Als Quellen dafür setzen wir auf das vorhandene Wissen von Mitarbeitern, Lieferanten und Kooperationspartnern.
Unser Team
Wir sind ein Familienunternehmen und haben über 20 Jahre Berufspraxis in den Bereichen IT-Projekt- und Geschäftsprozess-Management. Unser Fokus liegt nicht auf dem Erklären von Methoden, sondern wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden optimale Lösungen.
Geschäftsführer
Kernkompetenzen
- Betriebswirtschaft und Informatik
- Projekt- und Prozessmanagement
- Innovationsmanagement
Qualifikation
- Studium Wirtschaftsinformatik
- Ausbildung zum zertifizierten Geschäftsprozess-Manager
Sprachen
Deutsch, Englisch
Seit 1996 Unternehmensberater
Dozent an der Fachhochschule Salzburg
Projektmanagerin
Kernkompetenzen
- IT-Requirement
- Neue Medien
- Kostenplanung und Controlling
- Customer Relation Management
Qualifikation
- Diplomstudium Betriebswirtschaft
Sprachen
Deutsch, Englisch
Projektmanager
Kernkompetenzen
- Unternehmensführung
- Projekt- und Innovationsmanagement
- Wissens- und Kommunikationsmanagement
Qualifikation
- Studium Wissensmanagement
- Studium Integrated Management Systems
- Diplom-Kommunikations-Kaufmann
- HAK und HTL
Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Unsere Partner
Fach- und Sozialkompetenz in Projekten haben bei uns oberste Priorität. Deshalb machen wir nicht alles selbst, sondern stützen uns auf ein Netzwerk von Spezialistinnen und Spezialisten aus der IT-Welt, mit denen wir schon längere Zeit zusammenarbeiten und die unsere Unternehmensphilosophie »Tun statt Reden« mittragen.
Kernkompetenzen:
Agiles Projektmanagement, Programm- und Portfoliomanagement
Kernkompetenzen:
SAP Projektleitung, IT-Beratung im Finance-Umfeld
Kernkompetenzen:
Projektprogramm-Management, Requirement-Management
Kernkompetenzen:
SAP-Projekte, S/4HANA Einführungen
Kernkompetenzen:
Projekt Collaboration wie z. B.: Jira, Confluence, Trello
Kernkompetenzen:
Projektmanagement, Testmanagement
Kernkompetenzen:
Teststrategie, Testmanagement
Kernkompetenzen:
Projektmanagement, Requirement-Management
Kernkompetenzen:
Automatisierung und Digitalisierung von Unternehmensabläufen sowie Geschäftsprozess- und Requirement-Management
Kernkompetenzen:
Software-Architektur, Technische Projektleitung, Software-Engineering
IT-Projektmanagement ohne Wenn und Aber
Unsere Erfahrung aus mehr als 120 IT-Projekten, die wir in den letzten 10 Jahren in Unternehmen für Software Entwicklung, der Konsumartikel-Industrie, der Energiewirtschaft oder bei Organisationen aus dem Bildungsbereich erfolgreich durchführten, haben wir nicht nur unser fachliches Know-how weiterentwickelt, sondern auch unsere soziale Kompetenz. Damit reduzieren wir das Risiko eines Projektausfalls aufgrund »menschlicher« Probleme auf ein Minimum.
