Zur richtigen Projektmanagement-
methode mit »Agile Pro-Fit«
»Agile Pro-Fit« ist eine von Cockpit-Consulting programmierte Annäherungsmethode, die auf Basis von 16 kurzen bipolaren Fragen eine erste Orientierung gibt, welche Methode für welches Projekt die empfehlenswerteste ist.
Ob das klassische Wasserfallmodell, ein agiles Modell oder hybrides Projektmanagement angewendet werden soll, um den Auftrag am effektivsten und effizientesten zu realisieren, ist eine der zentralen Fragen am Beginn eines Projektes.
Zum Beispiel:
»Agile Pro-Fit« basiert auf aktuellen theoretischen Hypothesen der Projektforschung und auf empirischen Erkenntnissen aus rund 100 IT-Projekten. Die Fragen sind in 5 gewichtete Cluster aufgeteilt. Die Empfehlung für eine Projektmanagement-Methode erfolgt ohne Berücksichtigung der Unternehmensvoraussetzungen wie Organisation, Kultur oder Branche.
Beantwortet können die Fragen von einer Person oder einem Team von 3–5 Personen werden (Management, Projektmanager, erfahrene Projektmitarbeiter, Experten etc.), die mit einer Stimme voten. Als Ergebnis liegt eine Empfehlung für die optimale Methode der zu lösenden Projekt-Aufgabenstellung vor.
Ob agil, klassisch oder hybrid, wird individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
Je nach Ergebnis der Annäherungsmethode entscheiden wir uns für ein klassisches (Wasserfallmodell), agiles oder hybrides Projektmanagement, um den Projektauftrag am effektivsten und effizientesten zu realisieren.
Erkenntnisse aus rund 100 IT-Projekten
»Agile Pro-Fit« basiert auf Erkenntnissen aus rund 100 IT-Projekten. Die Empfehlung für eine Projektmanagementmethode erfolgt unabhängig von Voraussetzungen wie Organisation, Kultur oder Branche.
