IT-Projektmanagement auf Zeit
Externe Projektleiter und -teams sorgen für einen risikolosen Wissenstransfer
IT-Projekte, die einen umfangreicheren Change-Prozess nach sich ziehen, werden am besten von externen Projektleitern geleitet. Warum? Neutrale Projektleiter oder Teammitglieder orientieren sich ausschließlich an der Aufgabenstellung, natürlich unter Berücksichtigung der sozialen Rahmenbedingungen und Herausforderungen. Projektrisiken werden frühzeitig aufgezeigt, damit umgehend proaktiv reagiert werden kann.
Externe Teams können sich voll und ganz auf das jeweilige Projekt konzentrieren
Liebgewonnene Traditionen und Gewohnheiten bei Mitarbeitern werden von Beginn an ausgeblendet. Interne Rivalitäten zwischen involvierten Fachabteilungen kommen nicht zum Tragen.
Externe Projektleiter und/oder -teams haben weiters den Vorteil, dass sie präzise planbar sind und nur dann Kosten verursachen, wenn sie operativ tätig sind. Die Zerrissenheit von Multi-Projekt-Playern und den damit verbundenen Qualitätsverlusten wird vermieden.
Wir sind
Teamplayer
Wir wissen, dass erfolgreiches Management harte Arbeit voraussetzt und nicht zufällig passiert. Unsere Methoden und unsere externe, unvoreingenommene Position eröffnen unseren Kunden neue Perspektiven. Die oberste Prämisse, nach der wir handeln, ist, unsere Kunden dabei zu unterstützen, in ihren Geschäftsbereichen noch erfolgreicher zu sein.
Optimale Lösungen für die Aufgabenstellung entwickeln wir gemeinsam im Team mit unseren Kunden. Bei Bedarf greifen wir auf bewährte Kooperationspartner aus der angewandten Forschung von Hochschulen oder auf erfahrene Fachexpertinnen und -experten zurück.
Management by IT
Wir unterstützen Sie gerne bei der Durchführung Ihrer IT-Projekte
Cockpit Consulting verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in Unternehmen für Softwareentwicklung, der Konsumartikelindustrie, der Energiewirtschaft oder bei Organisationen aus dem Bildungsbereich
